Westerhus und Partner – wir machen den Wandel erfolgreich

Organisationsentwicklung und Prozessgestaltung

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Jedes erfolgreiche Unternehmen verändert sich, wird effizienter; denn effizientere Prozesse sind unerlässlich, um konkurrenzfähig zu bleiben. Dafür müssen Arbeitsstrukturen angepasst, Entlohnungsmodelle neu strukturiert oder die Qualität der Abläufe optimiert werden. Diese Veränderungen sind ebenso normal wie notwendig für den Erfolg.

Als Unternehmensberatung haben wir uns darauf spezialisiert, Veränderungsprozesse in Unternehmen und anderen Arbeitsorganisationen zu begleiten. Gemeinsam mit allen Beteiligten fragen wir nach dem Ziel und erarbeiten den bestmöglichen Weg dorthin. Denn wenn alle mitgehen, läuft es besser.

So steht am Ende einer erfolgreichen Veränderung eine tragfähige Struktur, die Arbeitsprozesse schlanker gestaltet und dabei auf einem fairen Interessenausgleich beruht. So entsteht ein produktives Betriebsklima, durch das ein Unternehmen bestens für den Wettbewerb und die Zukunft gerüstet ist. Und das zahlt sich immer aus.

Wir entwickeln optimierte Organisationsstrukturen und begleiten
die Einführung konstruktiv. Wir kümmern uns z.B. um

ganzheitliche Produktionssysteme:
- flexible Standardisierungsmodelle
- prozessorientierte Teamstrukturen
- transparente Informations- und Kommunikationskonzepte
- Methoden der Verbesserung wie Wertstromdesign, KVP, Kaizen, 5 S etc.

Entlohnungsmodelle:
- Umsetzung von Tarifverträgen
- Entgeltsysteme auf der Basis von Arbeitsplatzanalysen
- Leistungsentlohnung (Prämien, Akkord oder Zielvereinbarung)

Personalentwicklung:
- individuelle Qualifikationskonzepte
- Betriebsratsförderung
- Führungskräfte- und Mitarbeitercoaching
- Trainings und Schulungen rund um Methoden-, Sozial- und Fachkompetenz